提高機泵設備維（wéi）護水平的措施

為（wéi）提高水泵設備維護水平可以分兩步進行：

       1、在維護工作（zuò）中要基本做（zuò）到三化，即規範化、工藝化（huà）、製度化（huà）。規範化就是使維護內（nèi）容統一，包括部位清洗、零件調整、裝置檢查等具體內容，要根據各企（qǐ）業（yè）的生（shēng）產（chǎn）特點製定相應的規定。工藝化（huà）是根據不同（tóng）設備製訂各（gè）項維護工藝規程，按規程進行維護。製度化是根據不同設備不同工作條件，規定（dìng）不同維護周期和維護時間，並嚴格執行。

       2、維護保養承包製。設備的維護（hù）可采用承（chéng）包形式（shì）。維修人員承（chéng）擔一定生產崗位（wèi）的（de）設備維修工作，與生（shēng）產操作人員共同做好日常維護、巡回檢查、定期維護、計劃修理及故障排除等工作，並確保該承包崗位的設備完（wán）好率等考核指標，並與績效考核、獎金掛鉤。維修承包製是加強（qiáng）設備維（wéi）修為生產服（fú）務、調動維修人員（yuán）積極性和生產人員主動性的一種好形（xíng）式。

       現代工業企業中，設備能很直（zhí）接的反映了企業現代化程度和管理水平，在（zài）企業生產管理過（guò）程中占據著日趨重要的地位，對企業產品的質量、產（chǎn）量、生產成本、任務完成、能源消耗及（jí）人（rén）機環境等都（dōu）起著極其重要的作用。因此，設備對生產企（qǐ）業的生存發展（zhǎn）和市場競爭能力已（yǐ）占有舉（jǔ）足輕重的地位。設備維護保養（yǎng）工作（zuò）與企業生產經（jīng）營和效益（yì）密切相關（guān），尤（yóu）其（qí）是（shì）當前企業設備不斷地更新，高（gāo）精度、高效率（lǜ）、自動（dòng）化設備日趨（qū）增多，更顯出設備（bèi）維護與保養工作的重要性。

　　    實施精細管理（lǐ）就是（shì）從粗放型管理（lǐ）向集約化管理的轉變。這種發展的轉變，不正是代表著觀念的演進？

       設備的（de）精細化管理和節能降耗（hào）是一個長久的工作，水泵設備的性能提高了，降耗是必然的事情，企業不僅要不斷的進行深化、推進，還要不斷的利（lì）用帶來的優勢和降效，來將自己作強作大。要不（bú）斷的運用精細化的分析和規劃來（lái）修正自己的管理方略，以適應外部環境的變化和競爭。

　    　古人雲：“利莫大於治，害莫（mò）大於亂”。隊（duì）伍穩定如此，水泵設備管理（lǐ）也是（shì）如此，更是企業持續發展的基石。這也是水泵設備維護保養，節能降耗工作的精髓所在（zài）。

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